Dự án SwanBay Đại Phước tên cũ là Đại Phước Lotus có quy mô 200ha, do SwanCity Việt Nam làm chủ đầu tư. Đây là một trong những dự án thành phần thuộc khu đô thị Du lịch sinh thái Đại Phước tại cù lao Ông Cồn (xã Đại Phước, H. Nhơn Trạch, Đồng Nai). Dự án tọa lạc kề bên các tuyến đường huyết mạch như Quốc lộ 51, cao tốc TP. HCM – Long Thành – Dầu Giây, ĐT769, Vành đai 3 và cảng Cát Lái. Với vị trí siêu kết nối này, chủ nhân tương lai có thể di chuyển thuận tiện tới các vùng trọng điểm như TP. Thủ Đức, sân bay Long Thành (Đồng Nai), tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Với những gì đang sở hữu, nơi đây từng được ví von là thiên đường second home của giới nhà giàu ở TP.HCM.
Do kết nối hạ tầng khu vực này với TP. HCM chưa hoàn thiện nên hiện có rất ít căn nhà tại đảo Đại Phước có người ở. Để đến với Swanbay, chỉ có con đường duy nhất là qua phà Cát Lát rồi vòng qua ĐT769 và đến cầu Đại Phước. Từ trung tâm TP.HCM tới dự án mất khoảng một tiếng đồng hồ. Thời gian di chuyển có thể rút ngắn xuống khoảng 30 phút nếu như cầu Nhơn Trạch và dự án vành đai 3 hoàn thiện.
Hiện phân khu Garden Villas Zone 5 (giai đoạn 2) cũng đã được bàn giao. Tại phân khu này, các căn biệt thự có giá dao động từ 8 – 15 tỷ đồng dưới dạng hợp đồng mua bán. Giai đoạn 3 của dự án có tên SwanBay La Maison rộng 22 ha. Giai đoạn này có khoảng 550 căn biệt thự được xây dựng theo lối kiến trúc Pháp đương đại. Được biết, giá mỗi căn biệt thự song lập rộng 160m2 tại đây đang giảm từ 11 xuống 7,6 tỷ đồng, pháp lý sẽ hoàn chỉnh trong năm. Sở dĩ giá giảm sâu là do chủ nhà cần bán gấp.
Hạ tầng nội khu đã gần như hoàn chỉnh, cây xanh xuất hiện dọc tuyến đường. Vào quý IV/2023, giá bán phổ biến của các căn biệt thự tại dự án có giá 48,8 triệu/m2. Giai đoạn đầu của dự án với tên gọi SwanBay Marina Villas Zone 8, tổng diện tích đất 25 ha, gồm 396 căn nhà phố, biệt thự song lập, đơn lập, dinh thự được bàn giao vào quý III/2020.
Cuối năm 2019, giai đoạn 4 của dự án có tên SwanBay Le Centre Zone 6, quy mô gần 20 ha đã được triển khai. Nằm trên trục chính của phân khu, một số shophouse đã đi vào hoạt động. Môi giới tiết lộ, căn hộ 2 phòng ngủ rộng khoảng 80m2 thuộc tòa căn hộ 15 tầng được chuyển nhượng với mức giá 3,2 tỷ. Nếu mua căn hộ trực tiếp từ chủ đầu tư, khách hàng có thể hoàn tất thanh toán dựa trên tiến độ dự án từ 30-36 tháng. Bên cạnh đó, phân khu cuối cùng là SwanBay Oasia với tổng diện tích 34ha được Mitsubishi (Nhật Bản) làm chủ đầu tư và phát triên.
Tại đây, để cư dân thuận tiện tiếp cận hệ thống giáo dục hiện đại, chủ đầu tư đã đưa vào hạng mục trường quốc tế như: KinderWorld chuẩn Singapore, Mầm non Victoria SwanBay thuộc Hệ thống Victoria School.
Quy mô lớn nhưng SwanBay dành tới 65% diện tích cho các mảng xanh và mặt nước với hàng loạt tiện ích đáng giá như công viên chủ đề, hồ nước tự nhiên, đường chạy bộ ven sông, tiện ích công cộng.
Mỗi dịp cuối tuần, du khách thường từ TP. HCM đến SwanBay để vui chơi, nghỉ dưỡng bằng du thuyền. Du thuyền giúp rút ngắn một nửa thời gian di chuyển, từ một tiếng xuống còn 30 phút.
Vina Đại Phước được thành lập do Tổng CTCP Đầu tư Phát triển Xây dựng và Quỹ đầu tư VinaCapital (thông qua hai quỹ thành viên) cùng nhau góp và triển khai dự án. Từ năm 2005 dự án đã được phê duyệt đầu tư nhưng có một thời gian dài phải đình trệ.
Sau khi hoàn thành 2 khu biệt thự và villa vào năm 2017, VinaCapital nhượng lại toàn bộ phần đất chưa triển khai và một số hạng mục cho tập đoàn phát triển bất động sản công nghiệp ở Trung Quốc là China Fortune Land Development (CFLD). Từ đó dự án được đổi tên thành SwanBay Đại Phước và phát triển thêm nhiều hạng mục biệt thự và villa nghỉ dưỡng, được bán ra với thương hiệu bất động sản SwanCity của CFLD. Đời sống Pháp luật đưa tin, tháng 2/2022, “ông lớn” bất động sản Trung Quốc đã hoàn tất thoái vốn khỏi dự án này.
Trong bối cảnh quy định hải quan tại Việt Nam ngày càng siết chặt và số hóa mạnh mẽ, chỉ một sai sót nhỏ trong khai báo cũng có thể khiến hàng hóa bị giữ lại nhiều ngày. Doanh nghiệp không chỉ đối mặt với chi phí phát sinh mà còn chịu áp lực về tiến độ và dòng tiền. Chủ động cập nhật và chuẩn hóa quy trình không còn là lựa chọn, mà là điều bắt buộc.
Hàng bị giữ tại hải quan ở Việt Nam không chỉ gây chậm tiến độ mà còn kéo theo hàng loạt chi phí âm thầm: lưu kho, phạt hợp đồng, đứt dòng tiền. Thực tế cho thấy, phần lớn sự cố không đến từ “xui rủi” mà xuất phát từ những sai sót lặp đi lặp lại trong quy trình xuất nhập khẩu. Nhận diện đúng 5 lỗi phổ biến dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro ngay từ đầu.
Tình trạng sai sót hóa đơn điện tử không còn xa lạ với doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt ở các đô thị lớn như TP.HCM hay Hà Nội. Tuy nhiên, điều đáng lo không phải là việc “có sai”, mà là cách xử lý sai quy trình nguyên nhân chính dẫn đến bị xử phạt, truy thu thuế và tăng mức độ rủi ro khi bị cơ quan thuế thanh tra.
Quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) luôn là giai đoạn “nhạy cảm” với nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Không ít trường hợp chỉ khi cơ quan thuế vào kiểm tra mới lộ ra sai sót và cái giá phải trả có thể lên tới hàng trăm triệu đồng. Vấn đề không nằm ở việc cố tình sai, mà ở cách doanh nghiệp vận hành và kiểm soát từ đầu.
Mỗi kỳ nghỉ lễ 30/4 – 1/5, lưu lượng hàng hóa qua cửa khẩu tăng mạnh cũng là lúc cơ quan hải quan đẩy cao kiểm soát rủi ro trên toàn hệ thống. Không chỉ dừng ở khâu thông quan, việc đối chiếu dữ liệu và kiểm tra sau thông quan ngày càng chặt. Nếu vẫn vận hành theo thói quen cũ, doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại Việt Nam rất dễ bị phân luồng kiểm tra, chậm hàng hoặc bị truy thu về sau.
Trong bối cảnh cơ quan thuế tại TP. Hồ Chí Minh và nhiều địa phương tăng cường đối soát dữ liệu, không ít doanh nghiệp phát sinh thêm nghĩa vụ thuế chỉ vì những khoản chi tưởng chừng “rất bình thường” nhưng lại không đủ điều kiện được trừ. Vấn đề không nằm ở việc doanh nghiệp chi sai, mà ở chỗ không chứng minh được là mình đã chi đúng.
Dự án quy mô 880 ha tại khu Tây Bắc TP.HCM đang mở ra kỳ vọng biến Hóc Môn thành một cực tăng trưởng mới. Nhưng thực tế cho thấy, để đi từ kỳ vọng đến giá trị thật, câu chuyện không nằm ở lễ khởi công hay tin tức, mà ở hạ tầng, tiến độ và khả năng hình thành một hệ sinh thái đủ sống.
Một vụ án vừa bị khởi tố tại Cà Mau đang phơi bày thực tế đáng lo, gian lận hóa đơn đã vượt khỏi quy mô “làm tay”, len vào cả chuỗi chăn nuôi giết mổ. Khi hóa đơn trở thành “giấy thông hành” cho hàng hóa, chỉ một mắt xích bị buông lỏng có thể kéo theo rủi ro cho cả hệ thống.
Năm 2026, tín dụng tiếp tục được nới với mục tiêu tăng trưởng 15–30% ở nhiều ngân hàng. Nhưng “cửa” vay vốn không còn mở đồng đều. Dòng tiền đang chảy có chọn lọc, buộc doanh nghiệp phải minh bạch tài chính, kiểm soát dòng tiền và nâng năng lực quản trị nếu muốn tiếp cận vốn.
Chính sách giảm thuế GTGT từ 10% xuống 8% đang tạo hiệu ứng rõ rệt lên tiêu dùng và dòng tiền doanh nghiệp tại Việt Nam. Tuy nhiên, phía sau lợi ích ngắn hạn là hàng loạt rủi ro về kế toán, pháp lý và cạnh tranh mà không phải doanh nghiệp nào cũng nhìn thấy kịp thời.