Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank) đang bước vào giai đoạn nghiên cứu chiến lược mới với kế hoạch thành lập một ngân hàng thành viên có vốn điều lệ dự kiến khoảng 3.000 tỷ đồng, đặt trong khuôn khổ Trung tâm Tài chính Quốc tế (VIFC) tại TP.HCM. Đây được xem là bước đi nhằm đón đầu các cơ chế thử nghiệm chính sách (sandbox) và tận dụng môi trường pháp lý đặc thù để mở rộng hoạt động tài chính theo chuẩn mực quốc tế.
Theo định hướng ban đầu, ngân hàng thành viên này sẽ tập trung vào các lĩnh vực tài chính quốc tế, công nghệ tài chính (fintech) và các dịch vụ xuyên biên giới. Đây là những mảng được đánh giá có dư địa tăng trưởng lớn khi Việt Nam từng bước hội nhập sâu hơn vào hệ thống tài chính toàn cầu.
Việc đặt nền móng tại Trung tâm Tài chính Quốc tế TP.HCM cũng cho thấy tham vọng của TPBank trong việc tham gia vào hệ sinh thái tài chính hiện đại, nơi các định chế có thể thử nghiệm sản phẩm mới với mức độ linh hoạt cao hơn so với mô hình ngân hàng truyền thống. Tuy nhiên, kế hoạch hiện vẫn đang trong quá trình nghiên cứu, xây dựng và sẽ được triển khai theo lộ trình phù hợp với định hướng phát triển chung của trung tâm cũng như quy định của cơ quan quản lý.
Giới chuyên gia nhận định, nếu được triển khai, mô hình ngân hàng thành viên trong VIFC có thể giúp TPBank gia tăng năng lực cạnh tranh, đặc biệt trong bối cảnh thị trường tài chính trong nước đang dần bão hòa ở một số phân khúc truyền thống. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để ngân hàng tiếp cận các chuẩn mực quản trị quốc tế, cải thiện chất lượng sản phẩm và mở rộng tệp khách hàng toàn cầu.
Ở góc độ thị trường, việc hình thành các định chế tài chính mới trong khuôn khổ VIFC được kỳ vọng sẽ góp phần đa dạng hóa nguồn cung dịch vụ tài chính. Người dân và doanh nghiệp sẽ có thêm cơ hội tiếp cận các sản phẩm hiện đại với chi phí hợp lý hơn, từ đó nâng cao hiệu quả phân bổ vốn trong nền kinh tế. Đây cũng là một trong những yếu tố quan trọng giúp Việt Nam thu hút dòng vốn đầu tư quốc tế trong dài hạn.
Song song với chiến lược mở rộng, TPBank vẫn duy trì cách tiếp cận thận trọng trong hoạt động kinh doanh. Năm 2026, ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 10.300 tỷ đồng, tăng khoảng 12% so với năm trước. Mức tăng trưởng này được đánh giá là hợp lý trong bối cảnh ngành ngân hàng tiếp tục chịu sự kiểm soát chặt chẽ về tín dụng từ Ngân hàng Nhà nước.
Theo định hướng điều hành hiện nay, dòng vốn tín dụng được ưu tiên cho các lĩnh vực sản xuất – kinh doanh, trong khi hạn chế chảy vào các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro cao như bất động sản. Điều này buộc các ngân hàng, trong đó có TPBank, phải điều chỉnh chiến lược tăng trưởng theo hướng bền vững hơn, chú trọng chất lượng tài sản thay vì mở rộng quy mô bằng mọi giá.
Trước bối cảnh đó, TPBank đang đẩy mạnh phát triển hệ sinh thái tài chính đa tầng, bao gồm các mảng như quản lý quỹ, chứng khoán và xử lý tài sản. Mục tiêu là gia tăng nguồn thu ngoài lãi, giảm sự phụ thuộc vào tín dụng – vốn là trụ cột truyền thống nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro chu kỳ.
Chiến lược này phù hợp với xu hướng chung của ngành ngân hàng hiện đại, khi các tổ chức tài chính chuyển dần sang mô hình “ngân hàng đa dịch vụ”, cung cấp trọn gói giải pháp tài chính cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp. Việc tích hợp các dịch vụ trong cùng hệ sinh thái không chỉ giúp tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng mà còn nâng cao hiệu quả khai thác dữ liệu và quản trị rủi ro.
Đáng chú ý, TPBank vốn là một trong những ngân hàng đi đầu trong chuyển đổi số tại Việt Nam. Do đó, việc tham gia sâu hơn vào lĩnh vực fintech thông qua ngân hàng thành viên trong VIFC có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể. Các sản phẩm như thanh toán xuyên biên giới, tài chính số, hay dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp quốc tế được kỳ vọng sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới.
Tuy vậy, giới phân tích cũng lưu ý rằng việc triển khai mô hình ngân hàng trong Trung tâm Tài chính Quốc tế sẽ đi kèm với không ít thách thức, bao gồm yêu cầu cao về quản trị rủi ro, tuân thủ pháp lý và cạnh tranh với các định chế tài chính nước ngoài. Do đó, thành công của kế hoạch sẽ phụ thuộc lớn vào khả năng thích ứng và năng lực thực thi của TPBank trong giai đoạn tới.
Nhìn tổng thể, chiến lược vừa mở rộng sang các mô hình tài chính mới, vừa kiểm soát chặt chất lượng tăng trưởng cho thấy TPBank đang lựa chọn hướng đi cân bằng giữa đổi mới và an toàn. Trong bối cảnh thị trường tài chính biến động, cách tiếp cận này được đánh giá là phù hợp để duy trì đà tăng trưởng ổn định và bền vững trong trung và dài hạn.
Lê Hiếu
