LDG lý giải chưa tất toán trái phiếu vì khó khăn kinh tế kéo dài
Theo công bố, lý do LDG chậm trả nợ trái phiếu là do ảnh hưởng của tình hình kinh tế khó khăn kéo dài. Công ty cho biết hiện đang làm việc với các đối tác để cơ cấu lại tài sản và dòng tiền, đồng thời vẫn trong quá trình đàm phán với trái chủ về kế hoạch thanh toán.
Lô trái phiếu nêu trên được phát hành ngày 10/12/2021, trị giá 400 tỷ đồng, kỳ hạn 24 tháng. Lãi suất là 11,5%/năm trong năm đầu và tăng lên 12% cho năm thứ hai. Trái phiếu đáo hạn vào ngày 10/12/2023, với mục đích ban đầu nhằm tăng quy mô vốn hoạt động của LDG.
Trong năm 2022, LDG đã mua lại trước hạn 33,6 tỷ đồng và cấn trừ 180 tỷ đồng từ khoản phải thu với CTCP Bất động sản Bảo Minh Châu. Tuy nhiên, phần nợ còn lại đến nay vẫn chưa được tất toán.
Báo cáo tài chính quý II/2025 cho thấy LDG tiếp tục chìm trong thua lỗ. Cụ thể, công ty ghi nhận doanh thu thuần hơn 3,4 tỷ đồng – cải thiện so với mức âm 19,2 tỷ đồng cùng kỳ năm trước, nhưng vẫn rất thấp.
Trong khi đó, chi phí quản lý doanh nghiệp dù đã giảm hơn 70%, vẫn chiếm đến 51 tỷ đồng. Doanh thu tài chính cũng sụt giảm mạnh 63%, chỉ còn 2,2 tỷ đồng. Kết quả, LDG lỗ ròng 66,1 tỷ đồng trong quý II/2025, giảm nhẹ so với mức lỗ 271,2 tỷ đồng của quý II/2024.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 81 tỷ đồng (so với mức âm 149 tỷ cùng kỳ), nhưng vẫn lỗ sau thuế 54 tỷ đồng, cải thiện so với mức lỗ 396 tỷ đồng cùng kỳ 2024.
Mục tiêu 2025 khó hoàn thành khi LDG đối mặt khủng hoảng thanh khoản
Năm 2025, LDG đặt mục tiêu doanh thu 1.822 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 92 tỷ đồng. Tuy nhiên, với kết quả 6 tháng đầu năm, kế hoạch kinh doanh của LDG đang gặp nhiều thách thức.
Tính đến cuối quý II/2025, tổng tài sản của LDG là hơn 6.232 tỷ đồng, chủ yếu là các khoản phải thu. Trong khi đó, tiền mặt chỉ còn 1,5 tỷ đồng, một con số quá nhỏ bé so với tổng nợ phải trả hơn 5.000 tỷ đồng – trong đó nợ ngắn hạn là 3.797 tỷ đồng và nợ dài hạn 1.277 tỷ đồng. Nợ vay tài chính hiện tại là hơn 786 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu còn 1.157 tỷ, nhưng lỗ lũy kế đã lên tới gần 1.400 tỷ đồng.
Việc chậm thanh toán trái phiếu đáo hạn khiến LDG tiếp tục mất điểm trong mắt nhà đầu tư. Khả năng phục hồi và thực hiện được kế hoạch tài chính 2025 phụ thuộc lớn vào việc tái cơ cấu thành công tài sản, kiểm soát dòng tiền và cắt giảm chi phí.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều biến động, LDG sẽ cần những bước đi quyết đoán hơn nếu không muốn tiếp tục chìm sâu trong khủng hoảng thanh khoản.
