Digman: “gia nhập” mạng lưới đầu tư mạo hiểm quốc gia với vị thế nhà đầu tư hạ tầng

Tại Hội nghị kết nối sáng kiến mạng lưới đầu tư mạo hiểm do Công ty TNHH Thaimach tổ chức, DIGMAN đã chính thức ra mắt với vai trò Nhà đầu tư chuyên môn. Đây là bước chuyển mình chiến lược, hiện thực hóa mô hình "đầu tư bằng nguồn lực" nhằm thúc đẩy cộng đồng khởi nghiệp phần cứng Việt Nam.
h1-1768902381.jpg
 

Tái định nghĩa dòng vốn: Khi hạ tầng là "vốn tự có"

Trong khuôn khổ chuỗi chương trình thuộc Đề án 844, sự xuất hiện của DIGMAN (Công ty Cổ phần 3DP Việt Nam) tại Mạng lưới nhà đầu tư mạo hiểm, DIGMAN đã chính thức tham gia với tư cách là đơn vị rót vốn bằng năng lực thực thi vật chất.

Đại diện DIGMAN khẳng định: "Đối với các startup ĐMST, vốn không chỉ là tiền mặt. Vốn còn là khả năng tiếp cận công nghệ và hạ tầng sản xuất để đưa sản phẩm ra thị trường nhanh nhất." Với mô hình "Nhà máy không tường", DIGMAN cam kết đầu tư vào các startup tiềm năng thông qua việc cung cấp dịch vụ dùng chung tại Fablab: từ in 3D công nghiệp, quét mẫu HD đến thiết kế ngược. Đây là hình thức đầu tư đặc thù giúp startup bảo toàn dòng tiền mặt và tập trung 100% nguồn lực vào nghiên cứu cốt lõi.

Sự bảo chứng từ "bà đỡ" Thaimach

Để DIGMAN hoàn thiện vai trò của một nhà đầu tư chuyên nghiệp trong mạng lưới, nhiệm vụ do Thaimach chủ trì đã cung cấp những "cú hích" về mặt quản trị và chiến lược:

Hoàn thiện hành lang pháp lý đầu tư: Thông qua các gói tư vấn pháp lý, DIGMAN được hỗ trợ xây dựng cơ chế hợp tác, bảo mật tài sản trí tuệ (IP) khi đầu tư vào các startup khác. điều này giúp đảm bảo sự minh bạch và an toàn cho toàn bộ mạng lưới đầu tư mạo hiểm.

Chuẩn hóa mô hình đánh giá: Với kinh nghiệm từ nhiệm vụ hỗ trợ hình thành mạng lưới, Thaimach giúp DIGMAN xây dựng các tiêu chí "đo lường" startup dựa trên dữ liệu chất lượng. Việc sử dụng các nền tảng hỗ trợ để kiểm soát chất lượng (QC) trở thành một bộ chỉ số để DIGMAN quyết định rót vốn hạ tầng vào các dự án có tính khả thi cao.

Mắt xích chiến lược trong hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm

Sự gia nhập của DIGMAN với tư cách nhà đầu tư đã lấp đầy khoảng trống lớn trong mạng lưới đầu tư mạo hiểm quốc gia: Sự kết hợp giữa Vốn tài chính và Vốn công nghệ. Khi một startup nhận được sự đồng hành từ DIGMAN, dự án đó nghiễm nhiên nhận được "chứng chỉ tin cậy" về năng lực sản xuất. Điều này giúp các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) tài chính khác trong mạng lưới tự tin hơn khi đưa ra quyết định rót vốn, vì rủi ro về mặt kỹ thuật và R&D đã được DIGMAN – một chuyên gia trong ngành – thẩm định và bảo trợ.

Tầm nhìn: Liên minh đầu tư ĐMST nội lực

Hội nghị kết nối sáng kiến mạng lưới đầu tư mạo hiểm đã chứng kiến sự hình thành của một liên minh mới: nơi các doanh nghiệp công nghệ đi trước (như DIGMAN) quay lại đầu tư cho thế hệ startup kế cận.

Bằng việc kết nối thông qua Thaimach, DIGMAN không chỉ quảng bá mô hình "Nhà máy không tường" mà còn trực tiếp tham gia vào việc "đúc nặn" nên những startup triệu đô tiếp theo cho Việt Nam. Đây chính là mục tiêu cao nhất của Đề án 844: hình thành một mạng lưới đầu tư mạo hiểm đa tầng, bền vững và đậm chất công nghệ, nơi dòng vốn không chỉ chảy vào túi mà còn chảy vào sự phát triển của nền sản xuất quốc gia.

PV